“Học từ hôm qua, sống cho hôm nay, hy vọng cho ngày mai. Điều quan trọng nhất là không ngừng học hỏi.”

Khi một doanh nghiệp đạt đến một mức độ thành công nhất định, những cá nhân trong đó sẽ rất dễ trở nên tự mãn, và đó cũng là cái cớ tuyệt vời nhất để doanh nghiệp nhanh chóng bị đối thủ qua mặt. Dù doanh nghiệp của bạn lớn và thành công đến đâu, đừng ngừng việc cải thiện nó.

Đây là lúc bốn loại chiến lược tăng trưởng kinh doanh phát huy tác dụng. Bạn có thể sử dụng bất kỳ chiến lược nào sau đây để duy trì tính cạnh tranh, bất kể tuổi tác hoặc vị trí của công ty trong ngành của bạn.

Chiến lược thị trường. Chiến lược này ưu tiên khuyến khích khách hàng hiện tại chi nhiều tiền hơn cho bạn. Nó chủ yếu liên quan đến việc tăng giá (nhưng không cao đến mức khiến khách hàng của mình đi nơi khác) và tung ra các chiến dịch tiếp thị mới.

Phát triển sản phẩm. Nhắm mục tiêu khách hàng hiện tại của bạn thông qua các sản phẩm và dịch vụ mới thay vì giá cao hơn hay các chiến dịch tiếp thị mới.

Phát triển thị trường. Chiến lược này liên quan đến việc tăng thị phần của bạn trong các thị trường mục tiêu mới. Một ví dụ tuyệt vời là mở rộng công việc kinh doanh của bạn sang một tỉnh thành khác nếu bạn tự tin rằng mình sẽ kiếm được doanh thu đáng kể ở đó.

Đa dạng hóa. Chiến lược này kết hợp phát triển thị trường và sản phẩm: Bạn sẽ mở rộng dịch vụ của mình trong khi phân nhánh sang các thị trường mới. Đây có lẽ là cách mạnh mẽ và mạo hiểm nhất để phát triển doanh nghiệp của bạn, nhưng một người thích chấp nhận rủi ro như Einstein có lẽ sẽ tán thành nó.